行政管理
1.制定和完善公司各项行政管理制度，如考勤制度、请假制度、车辆管理制度等，并监督制度的执行情况，确保公司行政管理工作的规范化和标准化。
2.负责公司各类文件、资料的收集、整理、归档和保管工作，建立文件档案管理系统，确保文件档案的完整性和安全性；负责公司文件的收发、传阅、归档等工作，保证文件传递的及时和准确。
3.组织公司各类会议，包括会议通知、会议资料准备、会议记录和会议纪要的撰写等工作，确保会议的顺利进行；策划和组织公司各类活动，如年会、团建活动、节日庆祝活动等，增强公司凝聚力和员工归属感。
4.负责公司办公环境的维护和管理，包括办公区域的清洁、绿化、安全等工作，为员工提供良好的工作环境；管理公司办公设备和固定资产，建立设备台账，负责设备的采购、维护、维修和报废等工作。
人力资源管理
1.根据公司发展战略和业务需求，制定并执行招聘计划，确定招聘渠道，筛选、面试和录用合适的人才，满足公司的人力资源需求；建立和完善人才储备库，做好人才储备工作12。
2.制定员工培训计划和培训大纲，组织开展新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养培训等各类培训活动；协助员工制定职业发展规划，为员工提供晋升和发展的机会。
3.建立和完善绩效考核体系，制定绩效考核制度和流程，组织实施绩效考核工作，对员工的工作表现进行评估和反馈；根据绩效考核结果，提出员工奖惩、晋升、调薪等建议。
4.制定和完善薪酬福利制度，建立合理的薪酬体系，根据市场行情和公司经营状况，进行薪酬调整和优化；负责员工工资核算、发放，以及社保、公积金等福利的缴纳和管理工作。
5.建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和劳动纠纷，协调解决员工之间的矛盾和问题；组织开展员工满意度调查，了解员工需求和意见，为公司决策提供参考。
工作要求：
1.大学本科及以上学历，工商管理等相关专业毕业。
2.熟悉行政及人事相关工作模块；
3.具备较强的沟通能力及复杂关系处理能力。
陕西大唐物探能源开采有限公司是专业从事油气田压裂工程的技术服务型企业。公司由成立于2001年的方圆公司不断扩张和并购发展而来，2021年经混合制改革重组后，被授名为陕西大唐物探能源开采有限公司。公司总部设在陕西省西安市，现有员工120余人、压裂机组及辅助成套设备80余台套。
公司从事油气压裂作业近二十年，先后作业的不同工艺要求、不同井况的压裂工程类型达80余种，累计改造油气井1.8万多层。积累了丰富的作业经验。
公司历来重视企业文化建设和企业形象塑造，注重运用现代企业管理理念打造企业，积极推行系统化规范管理和精细化精准管理，不断引进复合型专业技术人才。力争公司技术水准、服务质量始终处于领先。
公司历来密切关注油气压裂领域发展态势，注重新型技术的运用和先进设备的购置。为顺应页岩油、页岩气、致密油、致密气开发的新趋势，2021年购买杰瑞公司最先进的压裂机组及辅助成套设备50余台套，并搭建了国内最先进的压裂数字化智能指挥平台。使公司成为国内油气田压裂设备最先进、成套数量较多、能适应各种压裂工程作业要求的技术服务企业。
